Medyascope.tv

Aydın Örs ile “Türk Basketbolunun 2021’e Yol Haritası”

Türkiye Milli Basketbol Takımı’nda görev yapmış ve basketbol liginde çalışmakta olan koçların katılacağı, Türk basketbolunun en önemli tartışmalarına cevap arayacak ve 2021 yol haritası çıkaracak olan “Türk basketbolunun 2021’e yol haritası” adlı program yayında.

Ülker ve Galatasaray’ın eski koçu Murat Özyer’in sunduğu ilk programın konuğu basketbol tarihinin en önemli simalarından Aydın Örs.

Yayına Hazırlayan: Ali Emre Mazlumoğlu

1. Yeni “altın” neslin basketbol sistemimize entegre edilmesinde hızla stratejik planın hazırlanması niye önemli?

– Ülke basketbolunun değerlendirilmesi için üç kritere bakılır;

1) Milli Takımların kazandıkları sportif başarılar ve bunların devamlılıkları

2) Uluslararası düzeyde yetiştirilen oyuncu, antrenör ve hakemleri

3) Kulüplerin kazandıkları sportif başarılar ve bunların devamlılıkları

– Bizim için çok değerli olan yeni “altın” neslin elden kayıp gitmemesi

– Olası ekonomik dalgalanmaların kulüplerimizi olumsuz etkileyebileceği dönemlerde milli insan gücümüzün hazır olması

– Türk oyuncularının rol oyuncusu olmasından takım iskeletinin ana parçası olması noktasına gelmesi için,

– Basketbola yeni başlayacak genç nesle ve ailelerine motivasyon sağlanması için,

2. Yeni “altın” neslin basketbol sistemimize entegrasyonunda hangi evreler olmalı?

– İlk önce TBF’ nin A Milli takım teknik ekibini ivedi olarak belirlemesi ve uzun süreli kontrat yapması gerekir. Bu anlaşmanın bizim için şimdiye kadar ulaşamadığımız Olimpiyat Oyunlarını ( 2020 ) içine almasında büyük yarar var,

– TBF ve A Milli Takım teknik ekibinin Alt Yapı milli takım organizasyonuyla koordineli olarak stratejik planı yapmaları

– U16-U18-U20 Milli takımlarına girebilecek oyunculardan geniş bir “yetenek” havuzu oluşturmaları ve buradaki her oyuncuyu bilimsel olarak TBF tarafından takibe alınması

– 2016-2017 sezonundan başlayarak 12 kişilik oyuncu listesinde yabancı sayısının 5’ e indirilmesi ve kıta dışı oyuncu sayısının önce 3’ e sonra 2’ye düşürülmesi. ( 3 kıta dışı + 2 Avrupalı sonra 2 kıta dışı +3 Avrupalı)

– Geliştirme Liginin deplasmanlı olarak hayata geçirilmesi

– Her kulübün mecburi olarak Bireysel Gelişim Antrenörü istihdam etmesi.

– Yabancı antrenöre kriter getirilmesi

– Bir kulübün bench’e çıkartacağı teknik ve idari ekibin içinde sadece 2 yabancı antrenör ve/veya idareci olması

3. TBF, A Milli takım teknik ekibini ne kadar süre için belirlemeli? Neden?

İlk önce TBF’ nin A Milli takım teknik ekibini ivedi olarak belirlemesi ve uzun süreli kontrat yapması gerekir. Bu anlaşmanın bizim için şimdiye kadar ulaşamadığımız Olimpiyat Oyunlarını ( 2020 ) içine almasında büyük yarar var,

2016 Olimpiyat Oyunları ( eğer elemeleri oynayıp geçebilirsek),

2017 Avrupa Şampiyonası,

2017-2018 Dünya Kupası Eleme maçları,

2019 Dünya Kupası,

2020 Olimpiyat Oyunları,

2021 Avrupa Şampiyonası organizasyonları olacak.

Bu sebeple A Milli Takım teknik ekibini uzun vadeli olarak belirlenmesi lazım. Bunun yanında 1995 ve sonrası (1996-97 vs) doğumlu oyuncuların ağırlıklı olduğu ve bundan sonraki 10 senenin milli takım iskeletini oluşturacak oyuncuların kariyer planlamasını uzun süreli yapılması lazım.

U16-U18-U20 Milli takımlarına girebilecek oyunculardan geniş bir “yetenek” havuzu oluşturmaları ve buradaki her oyuncuyu bilimsel olarak TBF tarafından takibe alınması lazım.

TBF ve A Milli Takım teknik ekibinin Alt Yapı milli takım organizasyonuyla koordineli olarak bu stratejik planı yapmalılar.

4. Süper Ligdeki yabancı sayısı ve uygulaması nasıl olmalı?

Yukarıda sözünü ettiğimiz süreç için TBF kulüplerin önüne radikal yaptırımlar koyması lazım.

2016-2017 sezonundan başlayarak 12 kişilik oyuncu listesinde yabancı sayısının 5’ e indirilmesi ve kıta dışı oyuncu sayısının önce 3’ e sonra 2’ye düşürülmesi. ( 3 kıta dışı + 2 Avrupalı sonra 2 kıta dışı +3 Avrupalı). Sahada 5 yabancı aynı anda oynayabilecek.

Kıta dışı (özellikle Amerikalı) oyuncular atletik özelliklerinden dolayı Türk oyuncularla rekabete 1-0 önde başlıyorlar. Türk oyuncuların Avrupalı oyuncularla forma için rekabete girmeleri daha adil olacaktır.

5. Geliştirme Liginin olmalı mı? Nasıl?

Kulüp organizasyonlarında Bireysel Gelişim Antrenörü olmalı mı?

– Geliştirme Liginin deplasmanlı olarak hayata geçirilmeli diye düşünüyorum. Süper Ligdeki takımların geliştirme ligi takımları olmalı (zorunlu olarak) , hazırlıklı olmayanlara belli bir süre verilmeli

– Geliştirme Ligini; A Takım kadrosunda oynayamayan, genç takımla A Takım arasında kalan oyuncular ile genç takım seviyesindeki oyunculardan kurulu kadrolar oynamalı.

– Her kulübün mecburi olarak Bireysel Gelişim Antrenörü istihdam etmesi.

Bireysel Gelişim antrenörün ile ilgili şartlar:

*Türk olacak

*Deplasmanlı lig oynayan her kulüpte olacak

*TBF Eğitim Kurulunun onayladığı A veya B sınıfı lisanslı antrenörler arasından olacak

6. Türkiye’de çalışmak isteyen yabancı antrenöre belirli kriterler getirilmeli mi?

Bench’teki teknik ve idari kadroda kaç yabancı olmalı?

Evet, yabancı antrenörlere mutlaka kariyerleri ile ilgili kriterler getirilmeli.

Bir kulübün bench’e çıkartabileceği 9 kişilik teknik ve idari ekibin içinde sadece 2 yabancı olmalı.

7. Basketbolumuzun önemli unsurlarından hakemlerin gelişmesi ve yeni jenerasyonların yetişmesi için ne gibi önerileriniz olur?

Genç basketbolcularda olduğu gibi, genç hakemlerden de bir yetenek havuzu oluşturmalı. Bu yetenekli hakem adaylarını detaylı araştırma sonucu tespit etmek için yoğun çalışmalar yapılması konunun en önemli kısmıdır. Bu hakem adaylarının TBF Hakem Eğitim Kurulu tarafından uluslararası normlarda daha iyi eğitilip gelişim sağlamalarında yarar olacaktır.

Hazırlayanlar:

Murat Özyer

Ali Emre Mazlumoğlu

Destek Verenler:

www.medyascope.tv

www.basketfaul.com

www.basketdergisi.com

 

Bunlar da ilginizi çekebilir: