BAT Türkiye çalışan odaklı İK uygulamalarıyla fark yaratıyor

Sürdürülebilir insan kaynakları uygulamaları ve yetenek kazanımı, şirketlerin yol haritasında önemli bir yere sahip. Şirketler son yıllarda, İK yaklaşımında dijital gelişime ayak uydurarak, odağına yeni kavramlar almaya başladı. Yaratıcılık, inovasyon ve yapay zeka kavramları ekseninde modern uygulamalar geliştiren İK yöneticileri, yeni iş tanımlarıyla ve gelecek vadeden istihdam gücüyle, rekabetin önemli bacakları arasında yer alıyor.

Çalışan markası olma amacıyla yoğun bir şekilde yatırımlarını sürdüren BAT’nin geçmişi 1902’ye dayanıyor. Şirket, 3 bölge, 175’i aşkın pazarda faaliyet gösteriyor ve 46.000’in üzerinde kişiye istihdam yaratıyor. BAT, Türkiye’nin ve dünyanın En İyi İşveren’leri arasında ön plana çıkıyor. BAT Türkiye ise doğrudan ve dolaylı 4.500 kişiye istihdam sağlamanın yanı sıra Türkiye’nin en iyi işvereni olma özelliği taşıyor.

Yenilikçi İK uygulamalarını hayata geçirmek için insan kaynaklarına büyük bir görev düştüğünü belirten BAT Türkiye, Bulgaristan ve Kuzey Kıbrıs Yetenek, Kültür & Kapsayıcılık Direktörü Güliz Dalaman Yakmacı, “Türkiye’deki İK ekiplerimizle şirketimizin küresel çaptaki konumunu sürdürmek, en iyi yetenekleri şirkete kazandırmak, onları geliştirmek ve çalışanların şirkete olan bağlılıklarını sağlamak için yoğun bir şekilde çalışıyoruz. Başarımızı daha da ileri taşırken, elimizdeki insan kaynağını da en verimli şekilde değerlendirmenin gerekliliğine inanıyoruz. Dijital dönüşüm, teknoloji ve inovasyon ile de bu yapıyı ve yaklaşımı güçlendiriyoruz. Dijitalleşme, günümüzün vazgeçilmez önceliklerinden biri. İK alanındaki dijital dönüşüm ve gelişim uygulamalarımızı hayata geçirirken, başarılarımızda büyük payı olan çalışanlarımıza daha fazla değer katmayı ve başarımızı daha da öteye taşıyacak yeni yeteneklere olanaklar sunmayı önceliklendiriyoruz” dedi.

“Çeşitliliğimizi daha fazla genişletmeye odaklanacağız”

2025 yılına kadar kadın çalışan oranının yönetim seviyesinde en az yüzde 41, üst yönetim seviyesinde ise yüzde 30 oranlarına ulaşmasını hedeflediklerini belirten Güliz Dalaman Yakmacı sözlerini şöyle sürdürdü: “BAT, çok sesli ve çok renkli bir şirket. 135 farklı milletten çalışanımız var. Farklı kültürlerden ve altyapılardan gelen bir iş gücüne ve bu farklılıkların değere dönüşmesini sağlayan kapsayıcı bir kültüre sahip olmanın önemine inanıyoruz. ‘Çeşitlilik ve Kapsayıcılık’ ajandamız, stratejimizin önemli bir parçasını oluşturuyor. Önümüzdeki dönemde de bu alana odaklanmaya devam edeceğiz. Mevcut durumda Türkiye yönetim ekibinde kadın oranımız yüzde 34 seviyesinde. Bu rakam, Dünya Bankası’nın Türkiye için hedeflediği oranının üzerinde. 2025 yılına kadar kadın çalışan oranının yönetim seviyesinde en az yüzde 45, üst yönetim seviyesinde ise yüzde 40 oranlarına ulaşmasını hedefliyoruz.” Yakmacı, “Global ‘Women in Leadership’ ve Women@TBNC ağıyla, kadın yöneticilerin bireysel marka gelişimlerine destek oluyoruz. Kadın çalışanlarımızın, iş hayatında etkinliklerini artırmaları amacıyla rol model kadın liderlerle bir arada olmalarını sağlıyoruz. BAT Gönüllüleri adını verdiğimiz, çalışanlarımızın gönüllülük esasıyla oluşturduğu bir platformumuz var. Bu kapsamda desteğe ihtiyacı olan kadınları destekliyor, Mor Çatı gibi kurumlarla da sürekli olarak çalışmalar gerçekleştiriyoruz. Sektörde global olarak Ulusal Eşitlik Standardı (NES) ve Küresel Eşitlik Standardı (GES) sertifikalarını almaya hak kazanan ilk şirketiz. Ayrıca Türkiye’den gerçekleştirdiğimiz yüksek ölçekli ihracatla Türkiye İhracatçılar Meclisi tarafından ‘İhracatın Güçlü Kadınları’ ödülünü kazanmamız da bizim için gurur verici” diyerek Z kuşağının iş hayatındaki varlığının önemine de değindi:

“BAT’de her nesle uygun İK uygulamalarımız ile çalışanlarımızın yüksek memnuniyetini sağlamak en büyük önceliğimiz. Yönetimde yüzde 16’lık bir Z kuşağı oranına sahibiz. Bu kuşak, teknoloji ile doğan, hızlı ve analitik düşünme yetisine sahip bir kuşak. Değer gördükleri, düşüncelerinin ve yenilikçi fikirlerinin dinlendiği, anlaşıldığı, uygulandığı ve gelecek kaygılarının büyük oranda azalacağı bir ortamda çalışmak istiyorlar. Özellikle genç girişimcilerin ve öğrencilerin, BAT Türkiye ailesine olan ilgisi bizi çok gururlandırıyor. ‘Daha İyi Bir Gelecek’ stratejimizle ve genç beyinlerden aldığımız ilhamla, bugün çalışan memnuniyetinde önde gelen şirketlerden biriyiz. Global bağımsız araştırma kuruluşu Top Employers Institute tarafından gerçekleştirilen ‘En İyi İşverenler’ araştırmasında birinci sırada yer alarak Türkiye’nin en iyisi olduk. Dünyanın 121 farklı ülkesinden 2300 işverenin dahil edildiği bu araştırmada şirketler, insan stratejisi, yetenek kazanımı, öğrenme ve gelişim, çeşitlilik ve katılım, iş gücü planlaması, organizasyonel gelişim, çalışan katılımı ve refahı gibi değerlendirmelerden geçiyor. Cinsiyet eşitliği, çeşitlilik ve kapsayıcılık, esenlik, sürdürülebilirlik ve çevre konuları başta olmak üzere, insana ve dünyaya değer kattığına inandığımız projelerimizi, 2025 yılında da hayata geçirmenin heyecanı içindeyiz.”

Türkiye’den dünyaya yetenek ihracı

BAT Türkiye’nin evrensel bir yetenek merkezi konumunda olduğunu anlatan Yakmacı, Türkiye’den globale yetenek ihraç eden bir konuma sahip olduklarını ve bugüne kadar 60’ın üzerinde Türk yeteneğe, farklı kıtalarda son derece kritik roller üstlendirdiklerinin altını çiziyor.

BAT global ayrıca, bölgesel ve küresel pozisyonlarda kritik rollerde görevlendirilecek yetenekleri, deneyim kazanmaları için de Türkiye’de görevlendiriyor. Şirket; Amerika, Londra ve dünyanın birçok bölgesine yetenek ihraç ediyor.

Genç yeteneklere yönelik yenilikçi uygulamalarla fark yaratıyor

BAT Global Graduate ismini verdiği, yeni mezunlara veya maksimum 2 yıl tecrübeli adaylara yönelik hızlandırılmış bir yönetici yetiştirme programı uygulayan şirket, genç yetenekleri daha ilk günden profesyonel hayata dahil ediyor; global bir eğitim programı ve mentorluk-koçluk desteği ile gençlerin potansiyellerini ortaya çıkarıyor. Uluslararası deneyimler ve rotasyonlarla başarılı kariyer yolculuğuna hazırlıyor.

Diğer yandan BATTERY isimli staj programıyla, hem merkez ofisteki finans, insan kaynakları, pazarlama gibi farklı departmanlara hem fabrikasına hem de saha satış organizasyon ekibine üniversite 3. ve 4. sınıfta veya yüksek lisansta okuyan genç yetenekler kazandırıyor. Bu program sayesinde şirket stajyerlere; kapsamlı oryantasyon programı, düzenli ve yapıcı geri bildirimler, bir staj projesi hazırlama, liderlik ekibine sunum fırsatı ve online eğitimlerle dolu gerçek bir iş deneyimi sunuyor. Aynı zamanda her seviyede gelişim ve öğrenim imkanları yaratmayı hedeflerken, çalışanlara hem teknik yetkinlikleri kazandırmayı hem de liderlik yetkinliklerini geliştirmeyi amaçlayan, globalden de desteklenen bir eğitim portföyü sunuluyor. BoostTBNC adı verilen eğitim ve gelişim yolculuğunda ise iş üzerinde öğrenme, departmanlar arası proje grupları, sınıf içi eğitimler, çalışan network grupları, teknolojinin ve çalışan tercihlerinin değişmesi ile çok önemli bir öğrenme aracı haline gelen online platformlar da yer alıyor. Diğer yandan her yıl üniversite öğrencileri ve yeni mezunlara dünya sahnesinde yarışma fırsatı sunan ve BAT’nin, gençlerin fikirlerini gerçeğe dönüştürmeyi amaçlayan Battle of Minds ismini verdiği yarışma programı ile gençler geleceğe kazandırılıyor. Küresel çapta parlak iş fikirlerini bulmaya, geliştirmeye ve desteklemeye odaklanan Battle of Minds, daha sürdürülebilir bir gelecek için sınırların ötesinde düşünen gençleri arıyor.